如今的互聯(lián)網(wǎng)不再是一個 PPT 就能拿到投資的行業(yè)，甚至比其他行業(yè)過得更辛苦：生于互聯(lián)網(wǎng)的小米開始用傳統(tǒng)行業(yè)的方式，用代言人刺激訂單量；生于情懷的錘子放棄了情懷，三天兩頭的與資本擦出緋聞；生于風口的創(chuàng)業(yè)公司習慣性數(shù)據(jù)“造假”，甚至成為了某種約定俗成；這個因為“互聯(lián)網(wǎng)思維”騰飛的行業(yè)如今被各種唱衰。

人們并不害怕所謂的“資本寒冬”，至少在懷疑的時代我們還擁有信仰。但當現(xiàn)實無情地一次又一次地打臉后，人們不得不開始重新思考。我們究竟還需不需要互聯(lián)網(wǎng)思維？

互聯(lián)網(wǎng)思維到底是個什么東西？

到底有沒有互聯(lián)網(wǎng)思維這種東西，人們一直沒有定論。但可以確定的是，即使有，也不具有普適性。在2015年的博鰲亞洲論壇上，劉強東曾經(jīng)質(zhì)疑過這個概念，當時他說：“在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè) 11 年了，我從來并沒有覺得互聯(lián)網(wǎng)有一個特殊的思維?！边@句話之所以引起很多人的共鳴，是因為越來越多的人發(fā)現(xiàn)：“互聯(lián)網(wǎng)思維”追求的所謂用戶體驗、運營成本和效率等等，都脫胎于商業(yè)本身。只不過在互聯(lián)網(wǎng)時代中，這些商業(yè)上的追求，通過互聯(lián)網(wǎng)的加速傳播，被更多商業(yè)以外的路人熟知，才引起了群體的關(guān)注。況且，其實當年李彥宏在提出這個觀點的時候，壓根也不是說給普通網(wǎng)民們聽的，甚至都不是給普通互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者們說的。讓我們回顧一下原話：“我們這些企業(yè)家們今后要有互聯(lián)網(wǎng)思維，可能你做的事情不是互聯(lián)網(wǎng)，但你的思維方式要逐漸從互聯(lián)網(wǎng)的角度去想問題?！币虼恕盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”這個概念帶有很強的局限性。就像當年清朝末年的新式學堂，將物理、化學、生物這些課程統(tǒng)稱為“西學”一樣，“互聯(lián)網(wǎng)思維”是以舶來品的姿態(tài)被介紹到一個陌生的環(huán)境當中的。將“互聯(lián)網(wǎng)思維”單獨提煉出來，是部分人對不熟悉事物的代稱罷了。

隨著人們上網(wǎng)時間地不斷增加，以及與互聯(lián)網(wǎng)生在同一年代，長在同一年代的年輕人們逐漸掌握了更多的話語權(quán)，這個概念漸漸失去了存在的意義。除了忽悠客戶之外，“互聯(lián)網(wǎng)思維”這五個字，也就只能在某某行業(yè)大會、某某學術(shù)報告里聽見了。

互聯(lián)網(wǎng)從不是思維，而是一種手段

將菜市場、百貨大樓搬到網(wǎng)上不是互聯(lián)網(wǎng)思維；將網(wǎng)絡流行語、網(wǎng)紅放在自己的店鋪里，也不是互聯(lián)網(wǎng)思維。用互聯(lián)網(wǎng)的方式去做事，并不是在思考過程中，強行把互聯(lián)網(wǎng)元素雜糅在其中。互聯(lián)網(wǎng)的價值并不是帶給你一種新的思考方式，而是利用互聯(lián)網(wǎng)進行改變、創(chuàng)造、對已有事物的重新定義，這三點永遠是網(wǎng)民們最大的訴求。低門檻的發(fā)聲渠道，低成本實現(xiàn)想法的技術(shù)手段，以及善于接受新鮮事物的受眾，這些資源只有執(zhí)行，才有意義。

如今網(wǎng)絡熱點的 48 小時衰退效應就告訴了我們兩件事：

1、不走互聯(lián)網(wǎng)的心，就沒辦法走互聯(lián)網(wǎng)的量；

2、顛覆行業(yè)的從來不是互聯(lián)網(wǎng)，而是那些執(zhí)行的人。

綜上所述，人們曾經(jīng)寄予無限希望的互聯(lián)網(wǎng)思維更像是落水人的一根救命稻草，而互聯(lián)網(wǎng)最根本的精神其實是：分享與創(chuàng)造。

當年人們高呼“互聯(lián)網(wǎng)思維”是對不熟悉的領(lǐng)域的一種敬畏，那么如今還高呼“互聯(lián)網(wǎng)思維”的人如果不是大忽悠，那他肯定是個懶漢——想一勞永逸地尋找新時代的固定玩法。