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臨沂微信開(kāi)發(fā)公司如何管理產(chǎn)品需求
發(fā)布日期:2017-4-28 16:27:15 閱讀次數(shù): 字體:

管理用戶是有系統(tǒng)方法的,管理產(chǎn)品需求也不會(huì)弱到哪里去。用戶需求是隨著時(shí)代和市場(chǎng)的發(fā)展產(chǎn)生變化,而對(duì)于產(chǎn)品管理需求來(lái)說(shuō),其實(shí)是萬(wàn)變不離其中,開(kāi)發(fā)者要明確這一點(diǎn)才能找到正確的管理方法。那么,臨沂微信開(kāi)發(fā)公司如何管理產(chǎn)品需求呢?

 

1.正確管理交付需求:產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā),測(cè)試和設(shè)計(jì)需要梳理產(chǎn)品的需求,傳達(dá)給協(xié)調(diào)人,這是交付的過(guò)程。交付需求管理包括提交需求和評(píng)審需求兩步。提交需求是與產(chǎn)品流程圖,產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)和產(chǎn)品需求文檔整理有關(guān);評(píng)審需求則是產(chǎn)品通過(guò)評(píng)審測(cè)試后具有可行性才實(shí)施下一步。

 

2.制定需求實(shí)施計(jì)劃:需求實(shí)施幾乎包括了研發(fā)時(shí)間,研發(fā)人員,運(yùn)營(yíng)人員,ui設(shè)計(jì)等方面的內(nèi)容。開(kāi)發(fā)者需要明確主要參與人,以及明確工作中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),考慮風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,不能只是埋頭做產(chǎn)品。

 

3.需求變更管理:分析產(chǎn)品需求后,要討論需求變更的可行性,思考怎么落地,用戶能否接受;以及變更需求的成本因素是什么,是否會(huì)影響盈利,這些都是開(kāi)發(fā)者需要納入產(chǎn)品需求管理中的。